Immer mehr Freelancer bieten in Deutschland ihre Dienste an und fachlich haben die meisten sicher einiges drauf.
Allerdings ist die größte Herausforderung für diese oft weniger die Arbeit selber, als die Suche nach Auftraggebern.
Projektwerk.com ist ein Anbieter, der seit 1999 unter anderem Freelancern Aufträge vermittelt. Ich habe mir die Website und die Möglichkeiten genauer angeschaut.
Die Startphase ist für neue Online-Projekte immer sehr schwierig.
Besonders wenn es nicht einfach um Online-Publishing geht, sondern man aktive Nutzer benötigt, ist das eine große Herausforderung.
Vor dieser steht auch die recht neue Projektplattform coderado.de.
Mit einem der Gründer habe ich ein Interview geführt, in dem es unter anderem um Outsourcing geht.
Crowdsourcing nimmt an Bedeutung zu, was sich in letzter Zeit auch in vermehrten Artikeln über dieses Thema hier im Blog widerspiegelt.
Im heutigen Interview spreche ich mit Aleksandar Ivanov von crowdworx.com.
Dabei geht es um Crowdsourcing generell, der speziellen Ansatz von crowdworx.com und Herr Ivanov gibt auch noch Tipps für die erfolgreiche Gründung.
Ein wesentlicher Vorteil von passive Income besteht darin, dass man nach den notwendigen Anfangsinvestitionen nicht mehr so viel machen muss, aber die Einnahmen weiter fließen.
Auch wenn der eine oder andere diesen Aspekt zu optimistisch sieht (ganz ohne Arbeit läuft auch passives Einkommen nicht), so ist es wichtig, dass man selbst die Voraussetzungen dafür schafft, dass man später möglichst wenig Arbeit investieren muss.
Das schafft man vor allem mit Outsourcing & Automatisierung.
Im heutigen 4.Teil der passive Income Artikelserie widme ich mich deshalb diesen beiden Punkten.
[the_ad id=”18193″]
Wie ich im vorherigen Artikel bereits erläutert habe, definiere ich passive Income etwas anders, als manch anderer.
Es geht nicht darum sich in die Sonne zu legen und wirklich nicht mehr zu arbeiten.
Stattdessen hilft passive Income dabei, die Zahl der Einkommensströme zu erhöhen und nach jeweils einer Anfangsinvestition (Zeit oder Geld) längerfristig Einnahmen zu erzielen, ohne (viel) weitere Arbeit investieren zu müssen.
Wer sich nicht so richtig vorstellen kann, was ich damit meine, ist hier genau richtig. Im heutigen 3. Teil dieser Artikelserie möchte ich ein paar Beispiele vorstellen, die für Selbständige im Netz gut umsetzbar sind.
[the_ad id=”18193″]
In Teil 1 dieses Gastartikels von Bastian Kröhnert (er hat unter anderem mit Strandschicht 2009 den ersten deutschen Anbieter von Virtuellen Persönlichen Assistenten in Deutschland gegründet) ging es um die Grundlagen der Automatisierung des eigenes Business.
Im heutigen 2. Teil zeigt der Autor Schritt für Schritt, wie man eine “Bedienungsanleitung” für sein Business schreibt, damit man die Arbeit komplett auf anderen Schultern verteilen kann.
Ich gebe zu, dieser Part kann etwas dröge sein und er ist mit viel Schreiben verbunden.
Für jeden wichtigen Teilbereich aus dem Masterplan müsst Ihr jetzt eine Automatisierungsmethode auswählen und den Prozess so exakt in allen Facetten beschreiben, dass ihn eine fast beliebige dritte Person übernehmen könnte.
Aber lasst uns nochmal einen Schritt zurückgehen. Bevor ich mit dem Schreiben anfange, muss ich mir überlegen, wie ich die Aufgabe am sinnvollsten auf Autopilot umstellen kann.
Bastian Kröhnert ist Unternehmer und hat unter anderem 2009 Strandschicht gegründet, den ersten deutschen Anbieter von Virtuellen Persönlichen Assistenten in Deutschland.
Das Unternehmen wurde 2010 komplett automatisiert und unterstützt seitdem Kunden dabei, Ihre Unternehmen zu automatisieren.
Seit Mitte 2010 veranstaltet er außerdem alle zwei Monate in Berlin das Idea Camp. An einem Wochenende kommen 15 Leute zusammen, entwickeln Geschäftsideen und setzen diese im Anschluss direkt um.
Im Herbst 2011 standen wir bei Strandschicht vor einer großen Herausforderung. Mein Mitgesellschafter Thomas hatte einen Flug nach Brasilien gebucht mit anschließenden Road Trip von Salvador nach Fortaleza. Das bedeutete zwei Wochen ohne Internet. Ich stand kurz vor einer Augen-OP und konnte im selben Zeitraum auch nicht arbeiten.
Zu dem Zeitpunkt arbeiteten wir selber noch regelmäßig an und vor allem in unserer Firma. Weil das für mindestens zwei Wochen nicht mehr möglich sein würde, fassten wir die Entscheidung:
“Wir automatisieren unsere Firma. Wir sorgen dafür, dass das Unternehmen ohne uns weiterläuft. Und nicht nur das: Wir sorgen dafür, dass alle wichtigen Aufgaben weiterlaufen und das Unternehmen sogar weiter wächst!”