Tipps für Online-Texte, Selbstmanagement, Effizienz, Fehler und mehr – Interview

In meinem heutigen Interview spreche ich mit einer Texterin, die nicht nur sehr viel und gern schreibt, sondern sich auch viele Gedanken über Arbeitsabläufe und Methoden gemacht hat.

Und so geht es unter anderem um ihren Tagesablauf, interessante Tools, nützliche Methoden zur Aufgabenverwaltung und einiges mehr.

Am Ende gibt es dann auch noch den Hinweis auf einen interessanten kostenlosen Kurs.

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Zeigt her eure To-do-Listen! – Blogparade-Auswertung Teil 3

Zeigt her eure To-do-Listen! - Blogparade-Auswertung Teil 3Die Blogparade Zeigt her eure To-do-Listen! war ein großer Erfolg und hat gezeigt, wie wichtig das Thema für Selbständige ist.

In Teil 1 und Teil 2 der Auswertung hat Susann bereits sehr interessante Beiträge vorgestellt.

Ich schließe die Blogparade-Auswertung heute nun ab und blicke auf viele weitere interessante Einblicke und Methoden.

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Ziele, Pläne und Erwartungen für 2016 – Jetzt an der Blogparade teilnehmen!

Ziele, Pläne und Erwartungen für 2016 - Blogparade-StartEin neues Jahr steht vor der Tür und das ist eine gute Gelegenheit für Selbständige innezuhalten.

Man sollte die vergangenen 12 Monate analysieren und Schlüsse für die Zukunft ziehen, um mit neuen Zielen und Maßnahmen das nächste Jahr noch erfolgreicher zu gestalten.

Genau darum geht es auch diesmal wieder in meiner jährlichen Blogparade “Ziele, Pläne und Erwartungen”.

Im Folgenden erfahrt ihr, wie ihr an der Blogparade teilnehmen könnt und was eine Blogparade überhaupt ist.

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Zeigt her eure To-do-Listen! – Blogparade-Auswertung Teil 1

Zeigt her eure To-do-Listen! - Blogparade-Auswertung Teil 1Am 28.Oktober startete unsere Blogparade Zeigt her eure To-do-Listen!. Eure Beiträge konntet ihr bis zum 29. November einsenden.

Insgesamt haben uns mehr als 30 teils sehr ausführliche und interessante Beiträge erreicht. Dafür bereits ein ganz herzliches Dankeschön!

Heute präsentiere ich euch den ersten Teil der Auswertung. Die Fortsetzung folgt dann in der kommenden Woche.

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Case Study Strandschicht: Step by Step – Wie Du Dein Online Business automatisierst Teil 5

In den letzten vier Teilen haben Bastian und ich aufgezeigt was Automatisierung ist und warum es Sinn macht, Dein Online Business zu automatisieren.

Wir haben am Beispiel eines Online Shops durchgespielt, wie sich einzelne Komponenten automatisieren und outsourcen lassen. Wir sind dann auf einige Tools für die Automatisierung von Online Businesses eingegangen.

Bastian hat dann kurz die groben Unterschiede zwischen verschiedenen personellen Möglichkeiten aufgezeigt, je nachdem welche Aufgaben Du abgeben möchtest und an welchem Punkt Du gerade in Deinem Business stehst.

In diesem Teil möchte ich Dir die Vogelperspektive auf das Thema Automatisierung geben und Dir einige kurze aber praktische und effektive Schritte vorstellen, mit denen Du Dein Online Business automatisieren kannst.

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Businessplan-Sketching – 3 Tipps gegen Businessplan-Schreibblockade

Bei vielen Gründungen heutzutage ist ein Businessplan zwingend erforderlich. Die häufigsten Fälle sind Finanzierung durch private oder öffentliche Institutionen, ein Geschäftsführervisum für ausländische Geschäftsführer oder die Gewinnung von Partnern / Akquise bestimmter Mietobjekte.

Viele Gründer möchten Ihren Businessplan selber schreiben, tun sich aber schwer mit der Erstellung. Sie investieren an den falschen Stellen zu viel oder zu wenig Arbeit und werden häufig von den Rezipienten der jeweiligen Businesspläne in viele Korrekturrunden geschickt. Im schlimmsten Fall werden sie letzten Endes abgelehnt, weil ein schlechter Businessplan auf mangelnde Professionalität und Ernsthaftigkeit der Gründungsabsicht hinweist.

Für diejenigen Gründer, welche sich keine Beratung für Businesspläne leisten möchten oder wollen und ihren Plan auf jeden Fall selbst schreiben möchten, erläutere ich in diesem Artikel 5 Tipps, wie diese Arbeit schneller und leichter von der Hand geht. Nach mittlerweile über 280 geschriebenen Plänen ist es für mich die meiste Zeit ein Leichtes, ein Konzept schnell zu erfassen und die nötigen Eckdaten zusammenzutragen um ein aussagekräftiges Unternehmenskonzept zu stricken. Kein Hexenwerk, sondern 1 bis maximal 2 Tage konzentriertes Arbeiten.

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