In diesen Tagen führe ich einen Frühjahrsputz bei all meinen Online-Projekten durch.
Dabei stand ich unter anderem vor der Frage, ob ich die eine oder andere Website einstellen soll oder sie weiter betreibe.
In diesem Artikel schildere ich meine Erfahrungen und gebe Tipps dazu.
Natürlich freue ich mich auch über eure Meinung.
Als Selbständiger sollte man Ziele und Visionen haben.
Ein Plan ist genauso wichtig wie eine genaue Vorstellung davon, wo man mit seiner Firma hin will.
Doch wie soll man mit dem Feedback der Kunden, Leser etc. umgehen? Wie stark sollte dieses Feedback den eigenen Weg beeinflussen?
In diesem Artikel gibt es Tipps und ich schildere meine Erfahrungen.
Dieser Artikel gehört zur Serie:
52 Tipps für eine erfolgreiche Selbständigkeit
10 Monate ist es jetzt her, dass die Pizzeria L’Italiana mit neuem Konzept wiedereröffnet wurde. In einem ersten Blogbeitrag haben wir gezeigt, dass es für eine gescheite Marktanalyse nur einen Internetanschluss, einen Taschenrechner und ein bisschen Logik braucht. Das Ergebnis war schockierend: die Pizzeria ist ein Verlustgeschäft.
Dass es einen Ausweg aus der Misere gibt, haben wir in einem Folgebeitrag beschrieben.
Ein schlüssiges Konzept, dass sich von denen des Wettbewerbs deutlich abhebt. Qualität, Atmosphäre, Service und eine ordentliche Kalkulation sollten den ersehnten Erfolg bringen.
Als Existenzgründer ist es oft so, dass man über jeden Kundenauftrag froh ist.
Man hat noch keinen Ruf und auch kaum Referenzen, so dass man oft nicht wählerisch sein kann.
Das ist zwar verständlich, aber darin steckt auch der Keim für ein Problem, dass viele Selbständige später haben.
In diesem Artikel meiner Tipps-Serie gehe ich darauf ein, warum ein Fokus bzw. eine Spezialisierung online wie offline wichtig ist.
Dieser Artikel gehört zur Serie:
52 Tipps für eine erfolgreiche Selbständigkeit
Letzte Woche haben wir Euch am Beispiel einer Pizzeria gezeigt, dass es für eine Unternehmensanalyse nur einen Internetzugang und einen Taschenrechner braucht.
Das Ergebnis war brutal: Die Pizzeria ist ein Verlustgeschäft. Trotz schlechter Marktvoraussetzungen möchte das Besitzerpaar mit der Pizzeria weitermachen.
Also haben wir uns ins Auto* gesetzt und den beiden geholfen.
Analyse ist der Grundstein für ein erfolgreiches Business. Immer. Ohne Kompromiss.
Klingt kompliziert und aufwendig? Ist es nicht! Für eine Unternehmensanalyse braucht man nur zwei Sachen: einen Internetanschluss und einen Taschenrechner. Im folgenden Artikel seht Ihr, wie wichtig und einfach eine Stärken-Schwächen-Analyse ist.
Anders als im geschilderten Fall, sollte diese aber bereits vor Gründung erfolgen. Nur so können Existenzgründer die reellen Marktchancen Ihres Unternehmens einschätzen. Die Pizzeria ist nur ein Beispiel. Das Vorgehen ist austauschbar für (fast) jedes Business.
Und so geht’s.
Vor kurzem habe ich den Plan für “Selbständig im Netz” im Jahr 2014 vorgestellt.
In diesem Artikel möchte ich nun genauer darauf eingehen, wie ich diese Planung vorgenommen habe.
In 5.Schritten zeige ich euch, wie auch ihr einen Blog- oder Website-Plan erstellen könnt und es gibt eine Download-Vorlage, die ihr dafür benutzen könnt.