Die Fördermittel-Landschaft in Deutschland – Interview

Im Interview mit Dirk Schmidt, Niederlassungsleiter der EurA-Innovation GmbH, geht es heute um das Thema Förderungen.

Auch wenn es hin und wieder mal Kürzungen gibt, so werden in Deutschland doch verhältnismäßig stark kleine und mittelständische Unternehmen gefördert.

Das dies aber durchaus mit hohen Anforderungen und einem hohem Aufwand verbunden ist, erläutert Herr Schmidt im heutigen Interview.

(zum Fördercheck für Gründer und Selbständige)

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10 Tipps für überlastete Selbständige – Getting Things Done

Mit der aktuellen Blogparade “Getting Things Done” habe ich anscheinend einen Nerv getroffen.

Es haben schon sehr viele Selbständige mit eigenen Artikeln daran teilgenommen und täglich kommen neue hinzu.

Auch ich halte das für ein sehr wichtiges Thema. Seit mehr als 5 Jahren bin ich selbständig und in dieser Zeit habe ich mit den Themen Arbeitsorganisation, Aufgabenerledigung, Überstunden etc. zu kämpfen gehabt.

In meinem Beitrag zur Blogparade möchte ich 10 Tipps für überlastete Selbständige vorstellen. Diese Tipps habe ich in den vergangenen Jahren kennengelernt und sie haben mir dabei geholfen, meine anstehenden Arbeiten besser zu bewältigen.

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Strategisches Selbst-Coaching for Selbst-Ständige

Da ich nach meinem Urlaub heute noch mit Mails, Kunden und anderen zeitaufwendigen Dingen zu tun habe, möchte ich euch einen interessanten Gastartikel präsentieren.

Ulrike Rheinberger hat selbst viele Jahre Unternehmen gegründet, geleitet (aber auch abgewickelt), hat als Führungskraft in großen und kleinen Unternehmen und wissenschaftlichen Institutionen gearbeitet und ist heute selbstständig als Executive und Business Coach in Berlin.

Gute Strategieplanung ist Voraussetzung für gutes Business. Mit gutem Business meine ich ganz einfach Geld verdienen mit Freude und Leidenschaft.

Die meisten Selbstständigen und Kleinunternehmer neigen dazu, Strategieplanung zu vernachlässigen. Der (häufig mit Ach und Weh fabrizierte )Businessplan ihrer Existenzgründungsphase verschwindet in der Schublade.

Die einen lassen die Strategieplanung gleich ganz bleiben, die anderen verzetteln sich in Details und bleiben dann aus Zeitmangel stecken , die einen glauben, dass Strategie nur etwas für große Unternehmen ist, die anderen würden ja gerne, wissen aber einfach nicht wie und was überhaupt zu einer sinnvollen Strategieplanung dazugehört.

Dabei ist für die Steuerung eines gutes Business nichts wichtiger, als ab und zu den Kurs zu bestimmen. Auf Strategieplanung zu verzichten nur weil man ein Kleinstunternehmen ist, wäre so als ob der Einhandsegler der alleine den Ozean überquert, darauf verzichtet, die Richtung zu bestimmen und die Wetterlage zu checken, weil das nur etwas für große Schiffe mit einem Kapitän und einer kompletten Mannschaft ist.

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Argumente für ein Online-Engagement

Dieser Artikel richtet sich an alle Webworker und auch an Firmen-Mitarbeiter, die ihre eher konservativen potentiellen Kunden bzw. Chefs von einem Online-Engagement überzeugen wollen.

Denn auch wenn wir wissen und davon überzeugt sind, dass das Internet einer der wichtigsten Marketing- und Absatzkanäle der Zukunft sein wird (und teilweise schon ist), gibt es doch immer noch Unternehmer, die da anderer Ansicht sind.

Denen fehlt es oft an grundlegenden Einblicken in den aktuellen Stand des Internets aus Business-Sicht und welche Rolle das Internet direkt und indirekt für die Kaufentscheidung spielt. Und dafür will der Artikel Basis-Argumente geben.

Erfahrene Internet-Nutzer werden in diesem Grund daher auch etwas kaum Neues finden. 🙂

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